Verwandle Deine Idee in einen klaren Business-Fahrplan

Ich helfe tiefgründigen Solo-Selbständigen dabei, das Gedankenchaos in ihrem Business in
einen klaren Fahrplan zu verwandeln.

Du weißt, wer du bist und wofür du brennst, aber das nach Außen zu bringen fühlt sich noch unklar an.
Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die deiner Mission gerecht wird.

Portrait Michael Klein
Michael Klein - dein empathischer Stratege und Analytiker
  • Gründerberatung seit 2019
  • Praxiserfahrung aus über 1.500 intensiven 1:1-Sessions
  • Fundierte kaufmännische & systemische Coachingausbildung
  • Umfangreiche Expertise aus der digitalen Wirtschaft

Durch Kooperation mit Bildungsträgern können auch AVGS-Gutscheine verwendet werden.

Kennst Du das?

Finde heraus, wer du als Gründer-Persönlichkeit bist.
Mach das kostenlose Gründer-Archetypen-Quiz (5 Min.)

Typische innere Anliegen meiner Klienten:

Muss Hilfe umsonst sein? Der innere Kampf, hohe Preise zu verlangen, weil es sich falsch anfühlt, für intensive Begleitung Geld zu nehmen.

Wann bin ich endlich gut genug? Das Gefühl, trotz aller Ausbildungen nicht wirklich starten oder wachsen zu dürfen (Das heimliche Hochstapler-Syndrom).

Perfektion als Wartehaltung: Ständig das Angebot, die Website oder den Businessplan optimieren, anstatt einfach wirksam zu starten.

Burnout durch fehlende Abgrenzung: Die Probleme der Klienten mit nach Hause nehmen und sich ständig für deren Erfolg überverantwortlich fühlen

Überforderung durch innere Widersprüche: Der eigene Weg geht in der Flut von externen Tipps und Strategien verloren – was ist überhaupt mein Weg?

Klares Selbstbild als Gründer: Erarbeiten Sie Ihre persönlichen Stärken, Potenziale und inneren Blockaden, um ein realistisches Fundament für Ihre unternehmerische Rolle zu schaffen.

Fundierte Vision und Werte finden: Wir definieren gemeinsam Ihre zentralen Unternehmenswerte, damit jede Business-Entscheidung automatisch zu Ihrer Haltung passt.

Struktur im Solo-Alltag schaffen: Erlernen Sie praxiserprobte Methoden, um Ihre Zeit effizient zu managen und die wichtigsten Dinge konsequent in den Fokus zu rücken.

Typische äußere Anliegen meiner Klienten:

Ein "Bauchladen" statt klarer Fokus: Ich biete zu viel an und erreiche dadurch niemanden mehr wirklich. Wo ist meine eindeutige Positionierung?

Erstellung des Marketing-Fahrplans: Wir legen die strategischen Grundlagen für Deine Sichtbarkeit.

Die Angst, potenzielle Klienten durch klare Preisnennung abzuschrecken, führt zu zeitaufwändigen, unnötigen Anfragen.

Klare Angebotspakete und faire Preise: Entwicklung einer übersichtlichen Preisstruktur und attraktiver Pakete, die Dich von der Limitierung der Einzelstunde befreien.

Die Einkommens-Obergrenze durch Zeit: Die Erkenntnis, dass ich meine Einnahmen nicht steigern kann, ohne meine Wochenarbeitszeit zu verdoppeln.

Zufällige Kundengewinnung: Ich warte auf Empfehlungen, statt einen planbaren, stabilen Kundenfluss aufzubauen, der mich unabhängig macht.

Das Verkaufsgespräch vergeigen: Ich traue mich nicht, am Ende eines Erstgesprächs den Preis zu nennen oder den Abschluss zu fordern – und gebe vorher zu viele kostenlose Tipps.

Der Businessplan als Feind: Ich muss ihn für Förderanträge oder die Bank schreiben, verstehe aber die unternehmerische Logik dahinter nicht.

Wen erreiche ich wirklich? Ich weiß nicht genau, wem ich am meisten helfen kann, und verschwende so Zeit und Marketing-Budget.

Content ohne Nutzen: Stundenlanges Posten und Bloggen, das zwar Energie kostet, aber am Ende keine zahlenden Klienten bringt.

Rechtliche Unsicherheit lähmt: Angst vor DSGVO-Fallen, Impressumsfehlern und anderen rechtlichen Details, die ich nicht überblicke.

Analyse von Markt und Wettbewerb: Wir finden Ihre einzigartige Nische und definieren klar, wie Sie sich von anderen abgrenzen – für maximale Sichtbarkeit.

Mögliche klassische Schwerpunkte

1. Fundament & Strategische Planung

Von der fundierten Businessplanung über Finanzierungswege bis zum Zeitmanagement: Wir bauen ein Fundament, das trägt – fachlich sicher und strategisch klar.

2. Unternehmens- führung & Struktur

Wir ordnen die Themen Buchhaltung, Steuern und rechtliche Rahmenbedingungen so, dass du jederzeit die volle Kontrolle über deine Zahlen und Prozesse behältst.

3. Marktauftritt & Klienten-Gewinnung

Marketing ist kein Zufall, sondern Handwerk. Wir entwickeln eine zielgerichtete Strategie für deinen Vertrieb und dein Online-Marketing, damit du planbar die Klienten erreichst, die deine Expertise wirklich brauchen.

4. Positionierung & Wettbewerb

Wer seinen Markt kennt, agiert souverän. Durch präzise Zielgruppenbestimmung und Wettbewerbsanalysen finden wir deine klare Positionierung und bauen ein professionelles Netzwerk auf, das dein Wachstum stützt.

5. Unternehmerische Präsenz & Verhandlung

Souveränität in der Kommunikation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Wir schärfen deine Verhandlungstechnik und Ausdruckskraft, damit du in Gesprächen sicher auftrittst und Abschlüsse mit Integrität erzielst.

6. Digitale Infrastruktur & Sicherheit

Dein Business braucht zeitgemäße Werkzeuge. Wir implementieren digitale Tools und E-Commerce-Grundlagen, die deine Abläufe effizienter machen – unter strikter Berücksichtigung von Datenschutz und Datensicherheit.

Blog

Blog Kategorien

Die neusten Blog Beiträge:

Zeitdruck und Stress vernebelt dir deine Sicht, wohin läufst du?

Viele Gründer*innen verlieren sich selbst in Details. Dabei vergessen sie: Es geht nicht darum die Dinge richtig zu machen, sondern die richtigen Dinge zu machen. Das spart Nerven, Zeit und Geld. Wo steh ich gerade? Doch woher weiß ich, was die richtigen Dinge für mich sind, da wo ich gerade bin? Was sind aktuell meine wichtigsten Ziele – und zahlen meine täglichen Aufgaben wirklich darauf ein?Du arbeitest stundenlang an deiner Website, obwohl dein eigentliches Ziel – Weiterlesen

Bestandskunden sind kostbarer als Neukunden.

Den Stein ins Rollen bringen Gründer*innen mit individual Dienstleistungen verlieren zu viel Zeit und Geld damit neue Kontakte zu knüpfen, als mit bestehenden im Gespräch zu bleiben. Wir kennen das aus dem echten Leben, neue Beziehungen aufzubauen ist in einer gewissen Art anstrengend, weil es uns Zeit und Energie kostet. Neukunden von dir zu überzeugen ist in gewisser weise anstrengend, weil du ihnen erstmal klar machen musst, warum du nützlich sein könntest. Und auch geht – Weiterlesen

Der Schlüssel, um niemals aufzugeben

Warum scheitern manche Gründerinnen trotz bester Voraussetzungen – und warum halten andere durch, auch wenn alles dagegen spricht? These: Gründerinnen scheitern nicht an fehlendem Wissen oder Kapital. Sie scheitern, weil sie kein Bild davon haben, wer sie werden wollen – und warum das überhaupt zählt. Der Schmerzpunkt Normalerweise erlebe ich mich als jemanden, der Zusammenhänge schnell erkennt und komplexe Situationen gut durchdringen kann. Doch ein Gespräch vor über zehn Jahren im Grandhotel in Augsburg brachte – Weiterlesen

Intuition vs. Struktur: Der Businessplan als Denkwerkzeug

Ein Plan ist kein Versprechen – er ist eine Einladung, bewusst zu irren. Zwischen Anziehung und Ablehnung Vielleicht ist es eine Typfrage, ich denke da an die Kinder welche sorgfälltig die Anleitung studiert haben, und jene, welche einfach drauf losgelegt haben bis sie nicht mehr weiter kommen. Ich gehöre zu den letzteren. Ehrlich gesagt ist es ganz schön viel Schreib- und Denkarbeit, so ein Businessplan. Wozu, wenn es am Ende doch eh wieder ganz anders – Weiterlesen